+7 (495) 570-44-77, (495) 570-35-88
     
МЕНЮ
Новости
Агентство Недвижимости ВЫСОТА - ЖУЛИКИ !!!
ВНИМАНИЕ!!! Жулики не дремлют!!! Будьте осторожны в операциях с недвижимостью!
Читать полностью...
ПОБЕДА!!!
Ура!!! Мы добились блокировки сайта жуликов АН ВЫСОТА!!!
Читать полностью...
Фальшивое золото США:
Fake gold in Fort Knox или вольфрам-валютный запас, как основа экономики Соединённых Штатов Америки...
Читать полностью...
Все наши новости...
Акции и предложения:
Реализация общепромышленного резерва
Возможность приобретения со склада минимального количества по доступной цене
Читать полностью...
Шкафы управления и панели у нас!!!
Шкафы управления собственной сборки из комплектующих лучших производителей (ABB, Schneider, Siemens, Eaton и др.)...
Читать полностью...
Сток-Авто: всё необходимое для эксплуатации авто - со склада
Внимание!!! Реализация со склада!!! Сопутствующие товары для авто!!! В розницу - по оптовым ценам!!!
Читать полностью...
Посмотреть все акции...
Координаты

Адрес офиса и склада:
Московская обл., г. Химки, 77км МКАД, мкр-н Левобережный, ул. Пожарского, 204-е УСМР, стр. 2. Территория Предприятия «СЭСМА»

Телефон/Факс: +7 (495) 570-44-77

E-mail: zapros@technopromis.ru

Центральное подразделение, Москва:

*Схема проезда в ООО "Техно-Промис"

Наше представительство в Саратове!!!

Наше представительство в Минске РБ

Яндекс.Метрика


Техно-Промис Контакты

Контакты


Адрес офиса и склада:

141411, Московская обл. г.Химки, 77км МКАД, мкр. Левобережный, ул. Пожарского, 204 УСМР, Территория Предприятия «СЭСМА», стр. 2, офис 102

Телефон/факс: +7 (495) 570-44-77

E-mail: zapros@technopromis.ru

Проезд на автомобиле:

77 км МКАД, внешняя сторона , съезд в область сразу после АЗС Лукойл, обратите внимание: после съезда со МКАД первый светофор на Т-образном перекрёстке: не сворачивая, проезжаем прямо, под шлагбаум. Охране говорим: «Техно-Промис»

Схема проезда в ООО «Техно-Промис Инт.»:

Скачать схему проезда Карта сайта

Методическое пособие поэтапного начала работы

  • 1. Понять наши преимущества, чтобы суметь их объяснить клиенту;
  • 2. Поиск клиентов для своего портфеля. Рассылка, звонки, встречи;
  • 3. Создание условий для привлечения клиентов. Размещение информации в сети;
  • 4. Проработка запросов. Алгоритм запроса, калькуляция;
  • 5. Ответ клиенту на запрос, дальнейший диалог;
  • 6. Получение подтверждения заказа. Алгоритм поставки;
  • 7. Выражаем готовность к дальнейшей плодотворной работе.

1. Наши основные преимущества

  • организация экономичной логистики по поставкам запчастей;
  • большой опыт быстрых и эффективных поставок деталей из Европы;
  • обширные долгосрочные связи с европейскими производителями;
  • статус официального представителя многих европейских компаний;
  • имеется вся документация для заключения Договоров с клиентами;
  • возможность сотрудничества с различными вариантами оплаты;
  • взаимовыгодное ценообразование на поставляемые комплектующие;
  • имеется возможность доставки, в том числе и в регионы.

2. Активный поиск клиентов

Для рассылки писем создаём почтовый ящик и корректируем бланк Программы Поставок для последующей рассылки. Затем в поисковике ищем интересующие нас предприятия: производства мебели, мясокомбинаты, кондитерские фабрики, хлебопекарные заводы и т.д.

Фиксируем компании, которые являются действующими и обладают оборудованием и производственными мощностями для производства. Записываем название, фактический адрес, сайт, почту, телефоны. Затем созваниваемся с секретарём и говорим дословно:

"Здравствуйте. Соедините пожалуйста с отделом главного механика либо с менеджером по закупке запасных частей."

В разных компаниях это могут быть: закупщики, менеджеры, инженера, снабженцы.

"Я хотел бы предложить сотрудничество по комплектации оригинальными деталями, без посредников, быстро и не дорого."

Следует понимать, что у всех уже имеются налаженные связи. Но так же нужно понимать, что постоянно происходят ротации как в компаниях-поставщиках, так и в компаниях-заказчиках. Люди приходят и уходят. Связи теряются. Так же бывают сложности и перебои с поставками, задержки. Помимо этого, у каждого заказчика имеются актуальные запросы, с которыми никто не хочет связываться. Это касается всех не стандартных позиций, которые отсутствуют на складах в РФ. Как раз наш случай.

"Наша компания занимается комплексным снабжением оригинальными импортными комплектующими и запчастями. Возим напрямую без посредников: быстро и не дорого."

Основная идея, которая должна быть донесена - это организация своевременной поставки по оптимальным ценам. Не нужно вдаваться в детали и называть какие-то конкретные наименования. На первоначальном этапе работы достаточно назвать основные группы товаров: автоматика, электрика, гидравлика, мотор-редуктора, пневматика и так далее. Со временем запомнятся как бренды, так и конкретные наименования.

"Присылайте нам пожалуйста Ваши актуальные потребности - с готовностью Вам сообщим стоимость и срок поставки, можем подобрать более доступные аналоги."

Вовсе не страшно сказать, что работаете в компании недавно. Если добросовестно выполнять простые алгоритмы запросов и заказов - это гораздо эффективнее наличия огромных знаний по номенклатуре:

"Если я даже не разберусь, то у нас в компании есть специалисты, которые помогут в кратчайший срок Вам предоставить компетентные ответы."

Если имеется возможность договориться о встрече - это вообще замечательно: чем больше встреч - тем эффективнее работа. На предприятиях очень любят, когда с ними встречаются. Специалисты, отвечающие за комплектующие, относятся с уважением к людям, которым не трудно приехать пообщаться. Зачастую подавляющее большинство менеджеров по продажам к этому не готово; они пытаются выстроить работу через телефон. Такое тоже возможно, но менее эффективно.

"Я совсем недавно в компании, но мне очень интересно. Если Вы пришлёте фото таблички с обозначением интересующей Вас детали или узла - это ускорит наш ответ. Это связано с тем, что мы запрашиваем производителей напрямую; они гораздо быстрее отвечают по собственной маркировке. Это позволяет учесть все индивидуальные особенности той или иной детали, если они имеются."

Чем подробнее будет предоставлена информация - тем лучше. Всегда можно взять контактный номер телефона на случай, если потребуется что-то уточнить. Как правило - так оно и происходит: возникают дополнительные нюансы, влияющие на конечный результат. Для инженеров это сигнал того, что мы уделяем внимание мелочам, так как мелочи не имеют решающего значения: мелочи решают всё.

3. Привлечение клиентов

Для привлечения клиентов можно попробовать делать рассылки предприятиям, у которых имеется парк производственного оборудования. Для этого можно воспользоваться общедоступной информацией, имеющейся на различных ресурсах

  • http://www.wiki-prom.ru/
Обращаем внимание на следующие группы предприятий:
  • Деревообрабатывающие комбинаты;
  • Заводы пластмасс;
  • Заводы строительных материалов;
  • Комбикормовые заводы;
  • Кондитерские фабрики;
  • Лакокрасочные заводы;
  • Ликеро-водочные заводы;
  • Мебельные фабрики;
  • Молочные заводы;
  • Мукомольные заводы;
  • Мясоперерабатывающие заводы;
  • Пивоваренные заводы;
  • Фанерные комбинаты;
  • Целлюлозно-бумажные комбинаты.

Для привлечения заказчиков можно создавать собственные рекламные страницы со своими контактными данными на различных бесплатных ресурсах, рекламных досках, оставлять информацию на форумах и площадках. Таким образом Вы создаёте Ваш портфель клиентов.

4. Проработка запросов: алгоритм и калькуляция

  • разбираем заявку и определяем производителя;
  • направляем запрос поставщику;
  • получаем ответ от производителя;
  • делаем калькуляцию итоговой цены реализации.

5. Ответ клиенту на запрос; дальнейший диалог

  • высылаем Счёт или КП, другие документы;
  • убеждаемся в получении нашего ответа;
  • интересуемся принятым решением.

6. Получение заказа. Алгоритм поставки; контроль взаиморасчётов

  • получаем заказ / оплату;
  • размещаем заказ у производителя / поставщика;
  • контролируем своевременность поставки;
  • сообщаем о готовности к отгрузке.

7. Выражаем готовность к дальнейшему сотрудничеству

  • интересуемся по новым актуальным потребностям.